مخاوف بشأن هجرة الأدمغة إلى العملات الرقمية في كوريا
يثير السياسيون الكوريون الجنوبيون مخاوف بشأن هجرة الأدمغة إلى العملات الرقمية، ويطالبون المسؤولين الحكوميين بالتوقف عن الانضمام إلى شركات العملات الرقمية للحصول على رواتب أكبر.
وفقًا لتقرير فاينانشيال تايمز، فإن عددًا متزايدًا من المنظمين الماليين وضباط الشرطة يغادرون لشركات العملات الرقمية حيث تعمل الصناعة على تعزيز أقسام الامتثال الخاصة بها.
قال مسؤول تنفيذي في شركة عملات رقمية:
“انضم العشرات من المسؤولين العامين السابقين مثل رجال الشرطة ومسؤولي لجنة الخدمات المالية / خدمة الإشراف المالي ومستشاري المشرعين ومسؤولي الادعاء إلى بورصات العملات الرقمية في السنوات الأخيرة للتعامل مع المنظمين”.
في الأسابيع الأخيرة، استقال مسؤول متوسط المستوى في لجنة الخدمات المالية بالبلاد (FCA) للانضمام إلى واحدة من أكبر بورصات العملات الرقمية في كوريا الجنوبية، Bithumb.
قال روه وونغ راي روه، عضو لجنة العمل والبيئة بالبرلمان:
“يشبه الأمر ترك سمكة لقط”. نظرًا لأن اللوائح المتعلقة بأصول العملات الرقمية لا تزال ضعيفة، فإننا نشهد تراخي الأخلاق في بعض المسؤولين العامين بما في ذلك المنظمون الماليون.
وفقًا لروه، فإن هذه الخطوة “غير مناسبة تمامًا” لأن FCA هي المسؤولة عن تنظيم عمليات تبادل العملات الرقمية. بموجب قانون أخلاقيات الخدمة العامة في كوريا الجنوبية، يُحظر على المسؤولين الحكوميين رفيعي المستوى المتقاعدين قبول وظائف جديدة في القطاع الخاص ذات الصلة بعملهم السابق.
تهيمن على نظام العملات الرقمية البيئي في كوريا الجنوبية أربع بورصات كبيرة فقط؛ أكبرها هو Upbit، جنبًا إلى جنب مع Bithumb و Coinone وKorbit، والتي تمثل أكثر من 90٪ من إجمالي حجم تداول العملات الرقمية في البلاد. سمحت الحكومة لهذه البورصات الأربعة فقط بمواصلة تداول العملات الرقمية القائمة على الوون الكوري (KRW) بعد أن قاموا بتأمين حسابات مصرفية.
قال لي تشول يي، رئيس بورصة Foblgate متوسطة الحجم:
“يقدم اللاعبون الكبار حوافز جيدة للمنظمين لاستكشافهم من أجل جعل تغييرات القواعد المستقبلية أكثر ملاءمة لهم”.
في الآونة الأخيرة، أقرت الجمعية الوطنية مشروع قانون لتأجيل الضرائب المخططة على مكاسب رأس المال، بنسبة 20٪ على المكاسب السنوية التي تزيد عن 2.5 مليون وون (2،116 دولارًا أمريكيًا)، من تداول العملات الرقمية لمدة عام واحد، حتى عام 2023.
